FC사업화의 이해

✠ 프랜차이즈 사업화를 위한 체크포인트

  • 1지금의 아이템이 수익성 있는 사업컨셉인지?
  • 1쉽게 이해되고 배울수 있는 컨셉인지?
  • 1직영점의 운영여부
  • 1메뉴나 상품, 서비스의 단순화,표준화,전문화가 가능한지?
  • 1보호받을 수 있는 상표 개발 및 등록
  • 1충분한 사업 확장 자금 

✠ 프랜차이즈 사업화의 이해 

▷프랜차이즈 사업은 가맹본부와 가맹점 사업자가 각각 독립된 사업자로 권리와 의무를 가지며 동일한 브랜드와 동일한이미지로 함께 성공을  향해 달려가는 공동체입니다.
▷우리나라 프랜차이즈 산업의 가장 문제가 되는 것은 시스템이 준비기도 없이 바로 시작한다는 것입니다.
▷프랜차이즈 사업은 혼자만의 사업이 아니기 때문에 시행착오의 수정이나 노하우의 구축기간이 절대로 필요로 하며 미국의 경우 평균 5년~7년의 준비기간을 거치는 것을 볼때 세계적인 프랜차이즈 브랜드가 나올 수 있는 원인이 여기에 있는 것 같습니다.
▷일본의 경우는 우리나라와 두드러지게 직영점의 수가 평균 10개~15개 이상으로 여러 입지에 위치한 직영점의 운영으로  인한 가맹본부의 노하우 상승과 재무적, 경영 운영의 탁월함으로 기업의 지속성, 영속성의 우수함을 볼 수 있습니다.
▷프랜차이즈 사업은 상호간에 충분한 이해와 협조가 없으면  공동의 목표 달성을 기대하기는 어려우며 가맹본부로서 성장하기 위해서는  기본적인 조건을 갖추고 있어야  견실한 프랜차이즈 본사로서  도약할 수 있습니다.

✠ 프랜차이즈 단계별 특징